Após o lançamento da lista de Empregos em Alta no Brasil pelo Linkedin, agora é a vez de destacar os 7 cargos com maior crescimento na área de liderança, incluindo oportunidades híbridas e remotas.

Para criar este ranking, foram analisados dados do LinkedIn e pesquisas sobre vagas abertas em 2025, identificando as profissões mais promissoras para quem deseja atuar com gestão de projetos, produtos e times distribuídos globalmente.

Neste ano, funções ligadas à liderança ágil ganharam ainda mais força, com empresas buscando profissionais capacitados para lidar com transformação digital, metodologias ágeis e estratégia organizacional. O crescimento dos modelos híbrido e remoto não é mais apenas uma tendência – é a nova realidade do mercado.

Se você busca crescimento e reconhecimento profissional, este ranking serve como um guia estratégico para sua carreira. Além das funções, você encontrará média salarial, competências essenciais, setores em alta e tempo médio de experiência antes da contratação.

E o melhor: todos os 7 cargos deste ranking fazem parte do programa de capacitação do LACP. Se você deseja se tornar um profissional qualificado para as carreiras mais promissoras do mercado, as inscrições para o LACP abrirão no dia 17 de fevereiro.

💡 Saiba mais sobre a principal formação para estes cargos

O que faz: Coordena e supervisiona projetos desde a concepção até a conclusão, garantindo que sejam entregues no prazo, dentro do orçamento e com qualidade. | Competências: Coordenação de projetos, Gestão de equipes, Gestão ágil de projetos, Ferramentas de colaboração remota (Miro, Jira, Trello) | Setores: Tecnologia, Informação e Internet, Consultoria em gestão empresarial, Educação e treinamentos | Tempo médio de experiência: 1 ano | Principais cargos ocupados antes da contratação: Coordenador, Analista em geral, Scrum Master, Product Owner, Gerente operacional.

Média salarial: R$ 6.000 – R$ 12.000/mês

O que faz: Supervisiona o planejamento, execução e controle de projetos, garantindo o alinhamento estratégico da empresa e o cumprimento de prazos e orçamentos. | Competências: Metodologias tradicionais e ágeis, Gestão de stakeholders, Controle orçamentário, Coordenação de projetos, Microsoft Project, PMO (Escritório de projetos) | Setores: Tecnologia e Software, Serviços financeiros, Saúde e bem-estar | Tempo médio de experiência: 2 anos | Principais cargos ocupados antes da contratação: Analista de projetos, Coordenador de operações, Gerente de produtos

Média salarial: R$ 8.000 – R$ 16.000/mês

O que faz: Define a estratégia de produtos, prioriza funcionalidades e trabalha com equipes de desenvolvimento para criar soluções inovadoras. | Competências: Roadmap de produto, Pesquisa de mercado, UX/UI, Desenvolvimento de negócios, experiência do usuário | Setores: Startups e tecnologia, E-commerce, Fintechs | Tempo médio de experiência: 1 ano | Principais cargos ocupados antes da contratação: Analista de produtos, Especialista em UX, Product Owner, Analista de negócios, Scrum Master, Engenheiro de software

Média salarial: R$ 9.000 – R$ 15.000/mês

O que faz: Atua como facilitador do framework Scrum, garantindo que as equipes ágeis trabalhem de forma eficiente, removendo impedimentos e promovendo a melhoria contínua. | Competências: Scrum e Kanban, Gestão de equipes ágeis, Facilitação e resolução de conflitos, Ferramentas de colaboração remota (Miro, Jira, Trello) | Setores: Tecnologia e inovação, Serviços financeiros, Saúde digital | Tempo médio de experiência: 0 a 1 ano | Principais cargos ocupados antes da contratação: Analistas em geral, Assistente de projetos, Estágio em Projetos, Analista de processos, Coordenador de operações.

Média salarial: R$ 6.000 – R$ 11.000/mês

O que faz: Responsável por maximizar o valor do produto, definindo prioridades e garantindo que os times entreguem soluções alinhadas às necessidades do mercado. | Competências: Definição de backlog, Priorização e planejamento ágil, Comunicação, Gestão de vendas, Negociação e alinhamento com stakeholders | Setores: Serviços e consultoria em TI, Tecnologia, Informação e Internet, Serviços e consultoria de gestão empresarial, Fintechs, E-commerce, Startups | Tempo médio de experiência: 1 ano | Principais cargos ocupados antes da contratação: Analista de negócios, UX Designer, Gerente de produto, Scrum Master, Analista de sistemas, Vendas

Média salarial: R$ 7.000 – R$ 11.000/mês

O que faz: Atua como mentor e facilitador da transformação ágil, ajudando empresas a implementarem metodologias ágeis e treinando equipes para aumentar a eficiência dos processos. | Competências: Mindset, Cultura ágil, Agilidade em Escala (SAFe, LeSS, Nexus), Gestão de mudanças, Coaching de equipes e líderes, treinamentos | Setores: Serviços e consultoria de gestão empresarial, Tecnologia e desenvolvimento de software, Consultoria em inovação, Telecomunicações | Tempo médio de experiência: 2 anos | Principais cargos ocupados antes da contratação: Scrum Master, Gerente de projetos, Especialista em transformação digital.

Média salarial: R$ 11.000 – R$ 30.000/mês

O que faz: Monitora e analisa o desempenho de projetos, garantindo a organização das entregas e o alinhamento com as estratégias da empresa. | Competências: Gestão de cronograma e orçamento, Análise de dados e métricas, Ferramentas de colaboração remota (Miro, Jira, Trello) | Setores: Tecnologia e inovação, Consultoria em gestão, Educação e treinamento corporativo | Tempo médio de experiência: 0-3 meses | Principais cargos ocupados antes da contratação: Não se aplica (pode ser a primeira experiência na área).

Média salarial: R$ 3.000 – R$ 6.000/mês

📣 Aprenda os fundamentos para se tornar um líder reconhecido

E olha só…

Desde 2018 a UNIAGIL vem formando esses profissionais para atuar como líderes e nesses 7 anos já possuímos mais de 3.000 profissionais capacitados atuando nesses cargos acima que hoje são os cargos mais procurados pelas empresas.

E se você deseja dar o próximo passo para alcançar mais reconhecimento profissional, nós temos uma trilha de conhecimento que os profissionais mais bem remunerados seguem e que você pode seguir também.

As inscrições abrirão no dia 17 de fevereiro. Não perca a oportunidade de aprender com um programa completo, alinhado às demandas do mercado e focado em resultados reais.

Clique aqui e entre na lista de espera, as vagas são limitadas.

Quem mais está cansado dos posts exagerados no LinkedIn, feitos apenas para chamar atenção e ganhar curtidas? Foi pensando nisso que decidi transformar o anagsoares.com – o que antes era um simples blog pessoal – em uma newsletter. Agora, você terá acesso a informação real e uma visão sincera, em meio ao excesso de overpostings desnecessários no LinkedIn.

A problemática “melancia na cabeça” para aparecer

Em uma internet saturada de desinformação e fake news, é mais importante do que nunca que as pessoas compartilhem informações verdadeiras. Ao contrário de muitos posts que buscam apenas viralizar ou ganhar curtidas, o meu objetivo aqui não é aumentar seguidores ou vender algum curso ou livro. Estou criando um espaço genuíno – e sei que, assim como eu, você também deve estar cansado de tudo isso. Se você sentia falta de alguém para falar sobre esse excesso, eu cheguei.

Agora, pegue um café, porque vamos falar sobre…

A morte da Agilidade em todos os tempos verbais

Você já deve ter visto postagens como: “A agilidade vai morrer”, “A agilidade morreu”, “A agilidade está morrendo”… Ou variações como “Layoffs dos Agilistas” e “A agilidade está em crise”. Bem-vindo ao clube dos que já estão fartos disso.

O LinkedIn virou uma espécie de Facebook, repleto de vídeos repetidos e posts alarmistas. Nunca imaginei que precisaria vir aqui para comentar sobre isso, mas as redes sociais têm me deixado cansada.

Quando entrei na Ciência da Computação, 19 anos atrás, achei que trabalhar na frente de um computador garantiria minha paz… Hoje entendo por que tantos jovens sofrem de ansiedade – algo que só fui sentir depois dos 30.

A saturação de informações e desinformações

Minha paixão pela internet começou cedo, com 10 anos. Mas é incrível como a desinformação se espalha, especialmente em áreas como Gestão e Liderança. Muitos temas são apenas reciclados, posts que fazem barulho, mas não chegam a lugar algum. E aí, o mesmo assunto volta, só para gerar mais cliques, indignação e comentários.

Como mentora de líderes, com mais de 3.000 alunos, lido diariamente com profissionais em transição de carreira ou buscando novas oportunidades. E te digo: o sensacionalismo sobre a morte da Agilidade tem três principais causas.

As causas do sensacionalismo sobre a “morte da Agilidade”

Primeiro, temos o marketing mal feito. Muitas pessoas que vendem produtos ou serviços na internet não entendem de Marketing Digital e acabam apelando por engajamento nos posts.

Depois, temos as bolhas limitadas. É como comprar um tênis novo e, de repente, só prestar atenção nos pés das outras pessoas – essas bolhas limitam a visão do que realmente está acontecendo no mercado.

E, finalmente, o medo de perder espaço. Profissionais tentam te convencer de que não há mais espaço para novos talentos, com o objetivo de proteger sua posição.

Hora de parar de alimentar o sensacionalismo

Já falamos da primeira causa. Agora, é hora de parar de curtir e comentar em posts sensacionalistas. Cada interação sua só ajuda a espalhar mais desinformação.

Muitas vezes, essas pessoas trabalham em empresas que mudam nomenclaturas ou reestruturam áreas de Agilidade. Isso não significa que a agilidade morreu – ela apenas evoluiu.

As histórias são cíclicas, e a narrativa se repete

Trabalho com métodos ágeis há mais de 10 anos, e acredite: ouço essas histórias há muito tempo. No passado, o medo era que alguém roubasse sua vaga ou fechasse menos contratos. Hoje, com a democratização do conhecimento, a narrativa mudou para “A Agilidade vai morrer”.

Hoje, com a internet repleta de cursos (eu mesma leciono de tempos em tempos, formações gratuitas de agilidade com certificado) então, agora que já não é mais difícil ser Agilista – por conta do acesso a informação, essas pessoas se veem obrigadas a trocar o discurso.

Trabalho com métodos ágeis há mais de 10 anos, e acredite: ouço essas histórias há muito tempo. No passado, o medo era que alguém roubasse sua vaga ou fechasse menos contratos. Hoje, com a democratização do conhecimento, a narrativa mudou para “A Agilidade vai morrer”.

Trocaram o discurso de: “É difícil aprender Agilidade” para: “A Agilidade vai morrer.”

Os layoffs pós-pandemia afetaram todas as áreas, não apenas os Agilistas. Designers, Analistas e Coordenadores também foram demitidos. Mas, culpar a agilidade pela falta de resultados é mais fácil.

Hoje mesmo vi uma publicação sobre o layoff na Catho e perceba que além de Líderes e Gerentes tem muitas outras pessoas de outros cargos que também foram desligadas.

Agilidade: diferentes vieses e interpretações

No Método LACP, três dos dez módulos são focados em criação de indicadores e entrega de resultados. Além disso, desenvolvi a Roda Ágil, baseada no Modern Agile, para medir a maturidade dos times ágeis.

Recentemente, criei o Kit de Ferramentas do Agilista, com dashboards prontos para mostrar a evolução dos times. E agora, eu te pergunto: o que é Agilidade para você?

Agilidade não está mais restrita à tecnologia. Ao longo dos anos, ela evoluiu, abrangendo diferentes interpretações e práticas. Algumas pessoas tratam Agilidade como um fim em si mesmo, mas é apenas uma abordagem para alcançar resultados melhores.

E o Lean? Continua vivo e forte

Você pode pensar que estou defendendo a agilidade porque ofereço cursos na área. Mas, na verdade, o Lean, que surgiu nos anos 1950, continua tão vivo quanto antes. Assim como a Agilidade, ele não morreu!

Para alguém dizer que “a Agilidade vai morrer”, essa pessoa precisaria, no mínimo, ser a criadora do método ou ter vindo do futuro, concorda?

Milhares de vagas em aberto para Agilistas

Antigamente, era preciso ter 10 anos de experiência técnica para ser Gerente de Projetos (eu ouvi isso pessoalmente). Hoje, dizem que “não há mais vagas para Agilistas”. Com dois cliques no LinkedIn, é possível encontrar 18 MIL vagas relacionadas à Agilidade.

Globalmente, são mais de meio milhão de vagas abertas para profissionais com conhecimento em métodos ágeis.

Recentemente criei um grupo de vagas no LinkedIn exclusivo para alunos LACP, onde compartilho vagas diárias. Se você é aluno, não deixe de conferir na nossa comunidade do WhatsApp! Só hoje eu coloquei mais de 50 vagas lá.

Sensacionalismo vende mais

As pessoas continuam falando sobre a “morte da Agilidade” porque notícias negativas atraem mais atenção. Posts alarmistas geram engajamento, mexem com nossas inseguranças, e aumentam as curtidas.

Mais um tapa na cara

Uma pesquisa global anual do PMI sobre Gerenciamento de Projetos, mostra o crescimento no uso de abordagens híbridas que está aumentando entre profissionais de projetos.

Ainda na mesma pesquisa, na imagem abaixo, podemos ver organizações que oferecem três ou mais facilitadores mostram um desempenho de projeto mais elevado, além de apresentarem menor aumento do escopo e menor perda de orçamento.

Na minha dissertação de mestrado, identifiquei as metodologias utilizadas em Living Labs no Brasil, e os Living Labs que não utilizavam Métodos Ágeis, enfrentaram desafios maiores.

A Agilidade não está em crise – ela está evoluindo

E como qualquer método, está sendo adaptada e expandida para atender às novas demandas e realidades do mundo do trabalho.

E como qualquer método, está sendo adaptada e expandida para atender às novas demandas e realidades do mundo do trabalho.

O que realmente está em crise são as narrativas sensacionalistas que tentam simplificar um mercado complexo e cheio de nuances.

Se você ver esses posts sensacionalistas e começa a duvidar de suas escolhas, lembre-se: olhe para os dados, não para as narrativas baseadas no medo.

A agilidade continua sendo uma das habilidades mais procuradas pelas empresas para melhorar processos e impulsionar a inovação.

Vamos aos fatos

Ao invés de ser levado por posts sensacionalistas que anunciam a “morte da agilidade”, sugiro que você olhe além do ruído.

• As empresas continuam contratando Agilistas, Scrum Masters, Agile Coaches e Gerentes de Produto. Os títulos podem variar, mas as oportunidades estão aí para quem quer fazer acontecer.
• O mercado global de métodos ágeis está crescendo, com previsões de expansão contínua. A demanda por profissionais ágeis não está mais restrita à tecnologia, alcançando áreas como marketing, finanças e RH.

O futuro pertence àqueles que continuam aprendendo e se adaptando às novas realidades

Vamos juntos acabar com as narrativas sensacionalistas

Não se deixe levar pelos posts que anunciam o fim da Agilidade. O mais importante é continuar aprendendo e se reinventando.

Se você ainda tem dúvidas, estou aqui para ajudar, não para convencer de que a Agilidade é o único caminho, mas para mostrar como ela pode ser uma ferramenta poderosa em um mercado em constante mudança.

Agora, toda vez que você ver alguém falando sobre isso, vai lembrar de mim nesse MEME:

Se você quer aprender comigo todo o potencial das ferramentas Lean e Ágil para utilizar nesse novo mercado, me segue aqui no Instagram @ana.gsoares aqui tem conteúdos diários sobre como você pode se tornar um Agilista que entrega resultados e é valorizado dentro das empresas!

Te vejo numa próxima News! :o)